我国阀门厂家如何转型

罗斯蒙特阀门
2019-04-11

  随着WTO的加入及国家加快振兴装备制造业政策逐步推进,国际贸易门坎降低以及发达国家调整产品结构,中国正逐渐成为世界上较大的加工厂,阀门产品的加工制作面临更大的发展空间。中国提出了结构转型的战略,因此阀门厂家在怎么转型,怎么转好型上,需要认真研究,这是阀门企业当前发展的当务之急。

  1.“阀门生产商”转型“阀门整体系统解决方案提供商”

  中国加入WTO以来,“中国制造”、“中国创造”甚至是“中国智造”的概念和事实不断见诸各媒体报道。然后在和国外企业对比中,我们可以发现他们的企业是在拿技术和我们竞争。什么是整体系统解决方案?就是客户要求实现某一项功能,我们给客户提供解决方式,整个系统里面包含阀门硬件、阀门软件、阀门系统流程、阀门配套系统等等,简单的说其实就是一套高效率、高价值、高竞争力、低成本的“3高1低经营论”。而不是我们现在只是单单使用他们所开发出来的阀门系统解决方案,然后生产配套的产品,走低端经济模式。台臣阀门一直努力向“阀门整体系统解决方案提供商”转型。主要产品有偏心球阀,锻钢球阀,直埋式球阀,硬密封球阀,球阀,蝶阀,,闸阀,截止阀,平板闸阀,升降式止回阀,重型截止阀,衬氟阀门等系列

  2.“传统工艺方式”转型"高新阀门技术产业"

  现阶段,许多阀门厂还是用传统工艺方式制造阀门产品,车间环境差,资源浪费严重。为什么要转型高新阀门技术?高新阀门制造设备不仅仅给阀门厂家带来的是更加精准的产品制造,而且还带来了资源节省,这个资源包含能源,人力,物力,财力。过去10人做的事,2台机床便可以完成。这样的一个过程下,我们可以将过去的8个人才分配到产品,系统的研发下。提高企业自身的竞争力。

  3.“卖阀门产品”转型“卖阀门服务”

  阀门服务可能比阀门产品是一个更大的概念,阀门服务包含了销售阀门产品。服务是一个从无到有的过程,客户在了解我们企业的时候,这个服务过程就要开始。从客户了解公司本身情况开始,再到需要哪类阀门产品和系统解决方案,然后是全方位的售后服务。

  自从二十世纪二十年代,阀门行业开始进入中国以来,经过了八十多年的发展,国产阀门在性能、质量、精度等方面虽然有了很大的进步,但是一直以来,仍然无法与国际市场上知名品牌的阀门厂家进行直接竞争,中国的阀门设备距离进入国际先进行业还相距较远。而我国却拥有这巨大的阀门需求市场,这也吸引了无数的企业加入到这个大行业中来,其中也不乏国外先进企业,这让我国阀门市场的竞争日益激烈,内部矛盾日益激化,这对国内阀门企业来说也是一个极大的挑战。

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